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Critères de réussite
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Publié le 10/08/2009, modifié le 10/08/2009
1 / Critères technologiques
La généricité des composants d’annotation
Le projet est construit sur un principe et un challenge de base selon lequel une interopérabilité la plus poussée possible permet à l’annotateur évoluant de la bibliothèque, au site VoD en passant par les réseaux sociaux de retrouver son environnement de travail familier. Ceci repose sur le développement des briques d’indexation et d’ingénierie sociale générique en SP3. Cette généricité peut se mesurer par les indicateurs suivants :
- nombre de sites compatibles ;
- compatibilité online/offline ;
- compatibilité média streamé / média téléchargé.
Le consensus sur des outils et interfaces standard
L’annotateur doit retrouver sur les différents supports et dans les différents lieux, les mêmes outils et procédures pour enrichir les contenus de son choix. Ceci repose en grande partie sur un travail de design et d’ergonomie qui sera mené tout au long du projet en étroite interaction avec des panels d’utilisateurs dans chaque bibliothèque, pour le site Univers Ciné et pour les réseaux sociaux. L’IRI compte étendre sa méthodologie d’expérimentation avec des résidents du monde culturel à toutes les phases du projet et notamment avec les designers qui collaborent régulièrement avec l’IRI.
2 / Critères économiques
L’adéquation avec un modèle économique
Un critère de succès majeur du projet est l’adéquation à un modèle économique. Il convient cependant de distinguer le potentiel économique des résultats selon qu’ils s’intègrent à une démarche B to B, B to C ou C to C. Sur ces trois catégories de services on s’attachera à mesurer notamment le retour sur investissement lorsque des technologies lourdes d’indexation/annotation sont proposées en B to B, le potentiel non seulement en terme d’audience mais aussi et surtout en terme d’efficacité/fiabilité avec une particulière attention aux effets de seuil pour les services B to C et enfin l’impact « social » mesuré en nombre d’échange et potentiel d’extension pour les services C to C (échanges d’annotation en peer to peer ou réseaux sociaux).
L’effet viral
On s’attachera à mesurer l’effet viral notamment le potentiel des réseaux sociaux développés à atteindre et dépasser le troisième cercle d’utilisateurs (au-delà des amis de mes amis).
Les cercles vertueux
On mesurera aussi les effets démultiplicateurs de certains services par exemple le nombre de films consultés ou annotés selon qu’ils ont été annotés précédemment.
3 / Critères socio-culturels
L’enclenchement effectif de la dynamique sociale
Le succès du projet repose en partie sur l’enclenchement d’une dynamique sociale dès les phases d’expérimentation. Même si cette dynamique n’est pas directement tributaire des développements technologiques et des innovations proposées, elle sera à la fois un élément de mesure du succès du projet mais aussi un facteur contribuant à mieux tester et adapter les développements.
La validation des outils in situ
Un autre critère de mesure du succès du projet repose sur sa capacité à procéder à une validation immédiate des résultats chez les partenaires du projet, notamment les bibliothèques qui constituent un terrain d’expérimentation privilégié. C’est pourquoi la durée du projet a été conçue sur 36 mois de manière à disposer d’une longue période de déploiement, validation et expérimentation.
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Publié le 10/08/2009, modifié le 10/08/2009
